プチ学習会で、以前「まちづくりの主役は市民と言いきれますか」で
話をしたことがある。
ＰＤＣＡサイクルができない行政。
以前は、行政評価をし、職員自ら点検していたが、
今は進行管理。できたかどうかだけ。
できなかったことの分析がなく、
次にできることの計画を立てると！
業務委託について調べていた。
公募型プロポーザルで、ある業務委託のための仕様書。
仕様書とは、こんなことを業務として委託しますよというもの。
いろいろ調べていたら、
たとえば、これから3年間の計画をつくる業務委託
➀業務内容
ア 施策等の把握
・人口、●●●者等及び給付実績の分析、達成度の把握、課題の設定
・●●支援事業及び◇◇施策の把握、達成度の把握、課題の設定
・○○事業の達成度の把握、課題の設定
・△▼センター及び■■協議会のヒアリング調査
イ 計画構成案の検討
ウ ●〇協議会の運営支援（協議会の出席、資料作成の支援）
エ パブリックコメント集約作業支援
オ 計画書の作成
これじゃ、業者がＰＤＣＡしてるわけで、なんなんだー。
他にもあるよ。
（1）委託業務内容
➀〇〇技術の動向、国、県の施策の動向把握及び地方公共団体を取り巻く■■環境の変化について収集、分析等並びに本市情報化の現状把握と分析等について
➁現状把握調査を踏まえた基本方針の検討・整理等について
➂具体的な施策展開の検討・整理等について
中略
最新の状況を把握し、かつ今後の〇〇技術の動向を踏まえながら、
庁内関係各課等の意向を整理した内容とすること。
〇〇会議に出席し、助言等、事務局の業務支援を行うこと
本市が実施する意見公募等の手続きについて、資料作成等の支援を行うこと。
え? こんなに丸ごと業務委託したら、
職員は、ＰＤＣＡも業務委託しているのではと思うのでした。
自分たちで課題分析をし、これをもとに、次の計画を作ってくださいというなら、まだわかるよ。
3月議会の質問、もりだくさんになる気配。
まだまだしらべものオリエンテーリングは続く。
＃これでいいのか業務委託 ＃これでいいのか木更津市
＃市議会議員田中のりこ
【木更津市の最新記事】
